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　　中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在致辞时表示，海宁许村是特色产业与全球时尚交融之地。今年外部环境变化，但中国纺织工业稳中向好，上半年全国规模以上纺织行业增加值同比增长3.1%，纺织品服装出口总额同比增长0.8%，其中品牌建设是亮点与引擎，品牌正在重塑价值体系，激活消费潜能，优化产业生态。做强国内大循环是战略重点，品牌在构建新发展格局中有特殊价值。当前，品牌发展需把握新逻辑：一是人工智能之机，AI带来范式变化，品牌服务要满足个性化要求，催生新品牌主体，品牌叙事要在用户共创中闭环；二是市场需求之变，品牌创新是系统性变革，要实现从“流量思维”向“留量思维”转型；三是绿色价值之实，绿色转型从成本转为资产，品牌建设要将绿色理念提升为核心议题。他提出了三点期望：打造自立自强的品牌内核，挖掘传统文化价值，加快核心技术攻关；构建高效协同的品牌体系，推动产业链等融合，打造共生共荣生态；拓展内外融通的品牌布局，以全球视野推动品牌建设，推动产品、区域品牌协同共进。让我们共同努力，推动品牌行稳致远。

　　国务院发展研究中心世界发展研究所原秘书长、研究员郑砚农以“高质量发展与区域（城市）品牌创新传播——寻找海宁的‘城市客厅’”为题，为海宁区域品牌建设路径提出中肯建议。他以荣昌政府食堂、淄博烧烤的案例为切入点，指出区域品牌打造的核心逻辑：要以地域文化为内核、政府主导为引擎、民生需求为导向、流量为跳板，同时需规避短期效应，实现可持续发展。结合海宁实际，郑砚农进一步提出，其“城市客厅”应凸显“科技为骨、文化为魂、时尚为形”。海宁具备长三角区位协同、产业基础雄厚等优势，可定位“国际品质潮市”，将钱塘江潮文化基因与全球时尚产业标杆相融合，打造集设计、智造、引领时尚、绿色可持续发展为一体的长三角特区，充分发挥产业集群、全链条覆盖等差异化优势。在实施路径上，他建议，海宁推动产业升级、建设数字时尚策源地、加强品牌传播、践行可持续发展，建立并依托“杭嘉时尚走廊”深化区域协同发展，向世界传递海宁设计、海宁标准、海宁品质与海宁品格。

　　当下零售市场变化复杂，电商重塑消费和商业逻辑，中国品牌面临挑战。鄂尔多斯羊绒服装集团总经理戴塔娜在作“长期主义理念下的品牌价值增长——在时间中沉淀温暖”主题分享时表示，鄂尔多斯于1988年在央视投放广告“温暖全世界”开启全国布局。多年来，在品牌塑造上，鄂尔多斯坚持长期主义，注重原创设计，不愿被快餐文化所裹挟，如今设计周期依旧长达六个月；与代言人刘雯也合作达16年，与她一起从简单代言到深度塑造品牌；在生产方面，鄂尔多斯追求坚守与创新融合，全球首创微生物染色羊绒制品，力推可机洗羊绒衫，重视原料品质；可持续发展上，鄂尔多斯建立绿色原料网络，80%产品可追溯，并开发8类可持续发展产品，下游养护中心每年服务超40万件。此外，鄂尔多斯在原料牧场养殖、科研、社区贡献、原料收储等多方面发力，正致力于助推行业发展，提升中国品牌文化影响力，塑造受尊重的品牌价值。

　　安正时尚集团董事长兼总裁郑安政以“从价格到价值：品牌质价比增长的战略跃迁”为题，分享了企业发展路径。郑安政提出“质价比”战略，强调不要低价竞争，而是在稳定价格下，通过提升面料、工艺和设计等，实现同价位最优品质，满足中产消费群体日常场景下的轻奢体验。围绕该战略，集团推行七大核心经营策略，包括DTC转型升级、品牌力战略、全渠道升级、研产销一体化、时尚消费品孵化、可持续的组织力、管理体系改革等，如布局IP矩阵、发展直播电商、打造旗舰店模式，同时以消费者为核心推进研产销一体化，导入华为2C版本IPD>M体系，强化组织力与管理体系，推动品牌从价格竞争迈向价值竞争。南方周末报社党委副书记、总经理，南方周末研究院副院长兼秘书长孟登科围绕“品牌故事:跟谁讲、找谁讲、怎么讲?”展开分享，他表示，品牌不同于企业，规模实力不等于品牌能力，企业讲品牌故事时要明确受众，对此他总结了品牌讲故事的六个方向：对国家讲，如海尔讲中国制造转型；对海外市场讲，要注意叙述方式，如游戏“原神”以传统文化进行讲述；对国内市场和用户讲，如方太讲幸福生活方式；对地方政府讲，重在展示社会价值；对生态伙伴讲，重在描述供应链战略；对员工讲，如平安的35周年宣传片，用人文温暖人心。另外，企业不仅要知道向谁讲，还要考虑通过什么介质讲，针对不同介质的媒体，也要有相应传播方法与重心。